De ce que j’ai lu, c’est plutôt qu’avec le lave-vaisselle, on te fournit une cartouche/cassette avec du produit dedans pour 30 lavages. Une fois finie, tu la laisses dedans et tu mets ton propre produit, ou si tu y tiens, tu enlèves la cartouche et tu en mets une nouvelle, avec du produit dedans.

Pourquoi avoir proposé ce système alacon et une solution de contournement si simple (au point où elle est indiquée dans le manuel) ? Ma théorie est que l’histoire des cartouches permet de créer, sur le papier, du revenu récurrent pour l’entreprise, ce qui aide bien pour lever des fonds auprès de banques ou d’investisseurs (qui sont tous obsédés par sur le revenu récurrent depuis quelques années, c’est leur marotte). Mais comme les fondateurs doivent trouver ça aussi naze que nous, ils ont prévu une solution de contournement simple, qui ne se voit pas sur les Powerpoint que les gérants de portefeuille liront en diagonale avant d’enchaîner sur un rdv de présentation d’une start-up digitale et innovante/une appli révolutionnaire en SaaS/une couche connectée.