Und dann geht das Anekdotengeschwafel los und am Ende der Stunde wurde absolut nichts produktives erreicht.
Das erinnert mich daran, dass ich schon lange nichts mehr gesagt habe und auch einmal mit dem Controlling zu tun hatte und vielleicht können wir auch nochmal generell über die Zusammenarbeit mit dem Controlling reden, ich finde wir sollte da alle an einem Strang ziehen und ich kann vielleicht noch anfügen, dass unsere Abteilung die Kennzahlen im letzten Quartal verdoppelt hat. Vielleicht können da auch noch andere berichten was ihr so für Erfahrungen gemacht habt, mit den Anpassungen der letzten Monate und dann fände ich es auch wichtig, wenn wir da gemeinsam nochmal drauf gucken und zusammen Schlüsse ziehen, nächsten Mittwoch hätte ich da z.B. noch ein Fenster in dem wir noch mal eine Feedback-Runde machen können, aber ich will gar nicht abschweifen und sehe auch schon viele weitere Wortmeldungen… x_x
Jetzt wo du das sagst möchte ich auch noch die drei Dauerprobleme ansprechen, die jeder hier in- und auswendig kennt, die wir aber sicher nicht in diesem Meeting lösen können, aber ich wollte nur nochmal drauf hinweisen, dass diese Probleme immer noch existieren. Die Stellen die etwas dazu sagen könnten sind möglicherweise informiert, so klar möchte ich das nicht sagen, und vor allem müssen wir noch die datenschutzrechtlichen Bedenken bedenken, die es da geben könnte. Vielleicht können wir das auch wegen den Prozessen nicht machen, aber ein Prozess um den Prozess zu ändern wurde in einem anderen Meeting schonmal angesprochen.
